Unser Beratungsansatz: SixLoop - The way to balanced scorecard

  • pragmatischer professioneller Ablaufplan in sechs Schritten
  • über 50 erfolgreiche Beratungsprojekte als Referenz
  • jeder Ablaufschritt ist methodisch strukturiert und dokumentiert
  • Arbeitsergebnisse sind nachvollziehbar und wiederholbar
  • Integration von Vision- über Strategie, Massnahmen und Controlling bis Kommunikation
  • Ziele, Aufgaben und Zusammenhänge werden nachvollziehbar erarbeitet
  • dauerhafte Schnittstellenlösung zwischen Linien-Funktionen und Finanzen/Controlling sowie Personal

  • UND: nach Projektende können vom Kunden Anpassungen selbständig erarbeitet werden !!!

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Kontakt

OECON Consulting AG DE: Hermann-Blenk-Str.22, Braunschweig
CH: Bahnhofplatz, Zug
 DE: +49 531 35 444 - 10
CH: +41 41 511 24 - 70

SixLoop-Beratung staatlich gefördert

Die Einführung der BSC mit dem SixLoop-Konzept kann in Deutschland häufig durch einen Zuschuss gefördert werden. Für weitergehende Information 

https://sixloop.webnode.com/news/sixloop-workshops-mit-staatlicher-forderung/